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Associations féminines

Reso-femmes est une Organisation Non Gouvernementale basée à Genève qui veut promouvoir la participation politique locale des femmes du Mali et servir de passerelle entre les femmes et les centres de décisions.


Ce projet s’inscrit dans le contexte de la décentralisation et de ses réformes démocratiques. Depuis 1999 les femmes maliennes ont la possibilité de participer à l’exercice du pouvoir local et au développement de leur commune.

Les buts de notre organisation sont d’offrir au réseau d'associations membres :

  • Un réseau opérationnel local et dynamique
  • Des services de proximité qui répondent aux préoccupations des groupes sociaux en difficulté
  • Des structures d’encadrement dans les secteurs prioritaires (réseau santé, éducation. agro-pastoral, micro-entreprise)
  • Des formations qui répondent directement à leur engagement pour les collectivités et à leurs besoins


Amadou Cissé, "De la femme rurale à la femme urbaine"

Notre politique d'intervention se situe à plusieurs échelles:

  • Locale et régionale: en partenariat avec la commune et cercle de Mopti
  • Nationale: auprès des collectivités territoriales
  • Internationale: avec nos partenaires à Genève afin de donner une cohérence et une unité à nos actions.

L'accès aux TICs (Technologies de l'Information et de la Communication), un contact régulier avec nos différents partenaires dans différents "lieux globalisés" de développement et la réalisation de centres multimédia dans les quartiers accélèrent leur apprentissage et améliorent leur statut.


En quoi consiste le projet pilote à Mopti?

1. Une formation tronc commun à l'école des élues et d'entreprenariat féminin

Les femmes bénéficient d'une formation qui les sensibilise sur leur citoyenneté et les informe des nouvelles mesures démocratiques prises par le gouvernement malien en leur faveur. Le centre principal réunit 40 leaders par session (2 dirigeantes par association). Ces leaders sont chargés de restituer l'information auprès des membres et de mobiliser les autres groupes sociaux sur le sens de leur action. Des colloques et manifestations sont entrepris régulièrement pour sensibiliser sur le rôle des conseillères et sur l'importance de former des responsables dans chacun des secteurs prioritaires des collectivités locales.


2. Une formation sociale et économique sous forme d'ateliers

Les 20 associations sont réparties sous forme de micro-structures et selon leur domaine d'activité principale. L'objectif est qu'elles soient rapidement initiées à travailler en réseau avec nos différents partenaires. Elles apprennent à réunir leurs compétences, à rationaliser leurs productions et à élaborer des projets de développement à travers des supports virtuels adaptés (ordinateurs et l'usage d'Internet prochainement). Des séances de coaching sont destinées à les accompagner dans leurs premières négociations auprès des décideurs et des bailleurs de fonds.


3. Des projets autonomes après 3 ans d'apprentissage

Les 4 réseaux réunissent pour chacun 5 associations. Elles se spécialisent aux techniques du lobbying, plaidoyer pour favoriser leur empowerment, la défense de leurs intérêts stratégiques. Elles prennent en compte la dimension genre dans les initiatives et les actions entreprises. Le projet pilote s'organise autour d'une recherche-action axée sur la " formation des formateurs " et se finalise dès la réalisation des 5 modules/canevas.


Réseau socio-économique: SANTÉ

Toutes nos associations regroupées dans ce secteur ont un volet santé dans leur programme. Leur préoccupation majeure est de mettre en place des structures de formation et de services citoyens: la prévention contre les MST, VIH/SIDA, le paludisme et résoudre les problèmes d'assainissement. Elles attendent de leur formation et des partenaires la possibilité de créer deux centres multimédia à Mopti et deux à Sévaré pour former leurs membres et aider plus efficacement l'action des CESCOM dans la région.
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Santé

Réseau socio-économique: ÉDUCATION

L'objectif de ce réseau est de sensibiliser les différents groupes sociaux et communautés sur le rôle des élues et des cadres féminins pour aider l'action des enseignants et des proviseurs des écoles et lycées. Les leaders attendent des formations et des appuis des partenaires la possibilité de créer des structures de relais dans les quartiers afin de renforcer la citoyenneté des habitants et de créer des cantines scolaires dans les établissements pour garantir l'hygiène alimentaire des autres groupes sociaux et des enfants en particulier.
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Agro-pastoral

Réseau socio-économique: AGRO-PASTORAL

L'objectif de ce réseau est de réunir leur activité pastorale et maraîchère sur un même terrain. Les leaders attendent des formations et des partenaires la possibilité de créer une coopérative alimentaire qui gagne en influence économique et politique pour leur statut. Leur action est de sensibiliser les communautés au lien qui existe entre leur environnement quotidien et l'économie alimentaire locale.
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Réseau socio-économique: MICRO-ENTREPRISES

L'objectif de ce réseau est de permettre aux leaders d'être soutenues plus efficacement et pallier aux insuffisances des tontines et micro-crédits qui accentuent les conflits de genre. Elles attendent des formations et des partenaires la possibilité de prendre une mesure d'avance par l'achat d'un lot foncier commun au coeur du récent centre commercial construit à Mopti. Ce dernier relié à un centre multimédia aidera à encadrer et à unifier les commerces de leurs associations. Par ailleurs en offrant des services administratifs et de conseil aux commerçants les plus en difficulté, elles veulent favoriser l'électorat féminin et renforcer une image positive de l'entreprenariat féminin.
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Micro-entreprises
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    sur le développement durable, le 8 mars 2009.


    Art et partenariat

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  • Visibilité locale
    Mopti, février 2008

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  • Visibilité nationale
    Jubilé coopération Suisse-Bamako
    novembre 2007

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  • Visibilité internationale
    Genève, 8 mars 2008